Author: Ingga Maulana
Unpam Raih Dana Hibah Kewirausahaan Muda Pemula dari Kemenpora RI 2021
SARAH SETIAWATI _171011250281 MAHASISWA S1 AKUNTANSI Empat mahasiswa unpam berhasil mendapatkan dana hibah program kuliah kewirausahaan yang diselenggarakan oleh kemenpora RI 2021. empat mahasiswa tersebut yaitu: Dewi Setyorini dengan usaha nuansa cake, Ray Fanini Skiensi dengan Usaha bebek ungkep rempah nusantara, Sarah Setiawati dengan usaha Ice bubble peuleum dan Akbar Gunawan dengan usaha sate kikil pamulang. meraka berhasil mendapatkan dana hibah dengan mengikuti tiga tahap seleksi yaitu : yang pertama tahap pemilihan proposal business plan yang diselenggarakan pihak kampus yang bekerjasama dengan kemenpora. Kemudian dipilih 10 orang. tahap dua yaitu wawancara dengan tim juri kemenpora RI dari mulai membuat Bisnis Model Canvas sampai dengan presentasi di hadapan tim juri kemenpora RI serta menjawab beberapa pertanyaan yang dilontarkan oleh tim juri. dab Tahap ketiga yaitu tahap akhir dimana mahasiswa terpilih menandatangani MOU . Pada tanggal 2 desember 2021 di Hotel Ciputra Jakarta Barat. Didampingi oleh ibu Nur Rachma Wahidah,S.E., M.M dan Bapak BObi Agustian, S.kom.,M.kom keempat mahasiswa tersebut menandatangi MOU dengan kemenpora RI. di tahap tiga ini hadir 78 mahasiswa dari berbagai universitas di indonesia. “Awalnya saya dapat info dari grouf entrepreneur S1 Akuntansi yang di share oleh ibu Afridayani S.E., M.M. bahwa akan dilaksanakan kuliah kewirausahaan yang diadakan oleh kemenpora RI pada tanggal 25 oktober 2021. beliau juga menjelaskan bahwasannya kita bisa mengirimkan proposal business kita untuk mendapatkan dana hibah wirausaha muda pemula. dari sana saya mengajukan proposal business plan usaha saya yaitu ice bubble peuleum dan mengikuti kuliah tahap 1. pada tanggal 8 november 2021 saya di beritahu kalau proposal saya lolos seleksi tahap awal dan harus mengikuti seleksi kuliah kewirausahaan tahap 2 yang diselenggarakan oleh kemenpora di jakarta. tepatnya pada tanggal 10 November 2021 di Swiss bell Hotel Kalibata NO 22 , Jakarta Selatan saya dan teman teman saya serta banyak kampus lain yang hadir juga melakukan seleksi dengan tim juri dari Kemenpora RI. Pada tanggal 24 november 2021 di umumkan mahasiswa terpilih unpam dan alhamdulillah saya terpilih. kemudian saya mengikuti perkuliahan kewirausahaan tahap 3 yang diselenggarakan pada tanggal 2 desember 2021 di Hotel Ciputra jakarta barat . perkuliahan di mulai dengan pembukaan yang di buka oleh Kemenpora RI Bapak Dr. H.M. Asrorun Ni’am Sholeh, MA. kemudian penandatangani MOU dan terakhir gelar produk. Setelah dana cair di bulan Desember tugas terakhir saya adalah memberi laporan pertanggung jawaban ( LPJ ) ke tim kemenpora untuk saat ini januari 2022 laporan LPJ masih proses approval. “Saya sangat berterimakasih kepada universitas pamulang dan KEMENPORA RI yang telah memberikan kesempatan kepada saya untuk mengembangkan usaha saya. alhamdulillah berkat bantuan dana hibah kewirausahaan muda pemula yang saya terima kini saya sudah memiliki 2 cabang ice bubble peuleum. Usaha ice bubble peuleum saya memiliki 16 rasa dan yang paling banyak di minati Royal choco dan vanila.tentunya berbeda dengan yang lainnya.” ucap Sarah Setiawati. Diharapkan kegiatan ini bisa memotivasi wirausaha muda yang ada di indonesia untuk terus mengembangkan usahanya. serta memanfaatkan peluang yang ada.
Pentingnya Pengetahuan Pemasaran Inovatif Bagi UMKM
MAHASISWA MAGISTER MANAJEMAN UNIVERSITAS PAMULANG Salah satu kunci untuk mengembangkan suatu usaha adalah selalu mengikuti perkembangan zaman, mengetahui keinginan konsumen dan menumbuhkan jiwa kewirausahaan dalam diri pelaku usaha. Kurangnya wawasan pelaku usaha terkait pemilihan strategi pemasaran yang tepat, penerapan strategi pemasaran dan rendahnya inovasi membuat suatu usaha khususnya pada usaha kecil menengah (UKM) memiliki keunggulan bersaing yang rendah. Wirausaha adalah kemampuan yang dimiliki oleh seseorang untuk melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis; mengumpulkan sumber daya yang dibutuhkan untuk mengambil tindakan yang tepat dan mengambil keuntungan dalam rangka meraih sukses. Kewirausahaan pada hakekatnya adalah sifat, ciri dan watak seseorang yang memiliki kemauan dalam mewujudkan gagasan inovatif ke dalam dunia nyata secara kreatif. Sedangkan yang dimaksudkan dengan seorang Wirausahawan adalah orang-orang yang memiliki kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis; mengumpulkan sumber daya yang dibutuhkan untuk mengambil tindakan yang tepat, mengambil keuntungan serta memiliki sifat, watak dan kemauan untuk mewujudkan gagasan inovatif kedalam dunia nyata secara kreatif dalam rangka meraih sukses/meningkatkan pendapatan. Masalah pemasaran produk sudah menjadi bagian penting untuk keberlangsungan dan majunya suatu usaha kecil dan UMKM . Karena itu adalah salah satu kunci pokok untuk tetap melakukan aktifitas agar tercapainya tujuan suatu usaha kecil dan UMKM. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi peningkatan usaha, antara lain dilihat dari analisis pemahaman kualitas kewirausahaan, pengetahuan pemasaran, dan pengalaman bekerja Inovative untuk meningkatkan upaya penjualan. Intinya, seorang Wirausahawan adalah orang-orang yang memiliki jiwa Wirausaha dan mengaplikasikan hakekat Kewirausahaan dalam hidupnya. Secara epistimologis, sebenarnya kewirausahaan hakikatnya adalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasar, sumber daya, tenaga penggerak, tujuan, siasat dan kiat dalam menghadapi tantangan hidup. Seorang wirausahawan tidak hanya dapat berencana, berkata-kata tetapi juga berbuat, merealisasikan rencana-rencana dalam pikirannya ke dalam suatu tindakan yang berorientasi pada sukses. Maka dibutuhkan kreatifitas, yaitu pola pikir tentang sesuatu yang baru, serta inovasi, yaitu tindakan dalam melakukan sesuatu yang baru, Kewirausahaan (entrepreneurship) muncul apabila seseorang individu berani mengembangkan usaha-usaha dan ide-ide barunya. Proses kewirausahaan meliputi semua fungsi, aktivitas dan tindakan yang berhubungan dengan perolehan peluang dan penciptaan organisasi usaha, Esensi dari kewirausahaan adalah menciptakan nilai tambah di pasar melalui proses pengkombinasian sumber daya dengan cara-cara baru dan berbeda agar dapat bersaing. Wirausaha di Indonesia saat ini sedang mengalami perkembangan yang cukup pesat sampai dengan saat ini. Menurut data BPS (Badan Pusat Statistik), Indonesia merupakan salah satu negara yang berkembang dengan baik walaupun masih cukup kalah dibandingkan dengan negara-negara maju lainnya. Oleh karena itu, seorang wirausahawan dituntut untuk bisa berpikir kreatif dan juga memiliki inovasi. Seorang wirausahawan harus membuat perencanaan bisnis. Salah satu rencana bisnis yang paling penting adalah komunikasi pemasaran.
Strategi Pemasaran Online Untuk Meningkatkan Volume Penjualan
YUDI SUPRIYANTO, MAHASISWA MAGRISTER AKUNTANSI Seiring dengan perkembangan zaman, teknologi, pemikiran, pemahaman, gaya hidup, yang semakin berkembang dari masa ke masa, membuat persaingan dalam dunia perdagangan dan bisnis semakin ketat. Hal ini dikarenakan terbukanya pasar global dan sangat mudahnya mendapatkan informasi perkembangan zaman melalui berbagai macam media global salah satunya internet. Jika suatu organisasi tidak dapat menyikapi hal tersebut, maka kelangsungan produk yang akan dipasarkan oleh organisasi tersebut akan terhambat. Untuk itu, tentunya harus ada strategi pemasaran yang baik yang dimiliki organisasi atau perusahaan dalam meningkatkan penjualan agar tetap bisa bersaing dipasar yang semakin berkembang. Sebuah organisasi atau perusahaan harus memiliki strategi yang inovatif agar mampu bersaing karena sebuah strategi penjualan yang baik akan sangat berperan dalam menjalankan usaha atau kegiatan pemasaran produk dari perusahaan atau organisasi. Salah satu upaya yang dilakukan untuk meningkatkan volume penjualan adalah dengan melakukan penerapan strategi penjualan yang tepat yaitu dengan melakukan inovasi penerapan strategi penjualan. Inovasi yang dimaksud adalah manager pemasaran harus melakukan strategi penjualan yang baru dengan mengikuti perkembangan zaman, strategi yang dimaksud adalah strategi pemasaran secara online karena mengikuti perkembangan teknologi yang mempengaruhi perilaku konsumen. Pemasaran online itu sendiri merupakan serangkaian kegiatan menjual produk kepada calon pembeli baik melalui pesan elektronik, telephone dan media lainnya mengikuti perkembangan zaman yang mana antara penjual dan pembeli bisa melakukan interaksi tampa bertemu atau bertatap muka secara langsung. Setiap perusahaan akan tumbuh dan berkembang di dalam lingkungan masing-masing baik lingkungan eksternal maupun lingkungan internal. Kelangsungan hidup setiap perusahaan tidak hanya begantung kepada kemampuannya menghasilkan barang secara efisien. Kemudian menjual barang atau produknya dengan harga yang dapat dijangkau pembeli dan terdapat pembeli yang cukup untuk menjamin operasinya yang menguntungkan. Ada faktor lain yang juga berpengaruh dan menentukan kemampuan perusahaan untuk memperoleh keuntungan dari kegiatannya. Faktor-faktor lain tersebut dinamakan lingkungan kegiatan usaha atau iklim usaha. Tingkat pertumbuhan ekonomi suatu negara sangat berhubungan erat dengan keadaan iklim usaha yang didapati di negara dimana perusahaan itu berada. Pada masa ini peristiwa-peristiwa yang berlaku di negara lain, dapat menimbulkan pengaruh yang sangat penting kepada sifat iklim usaha yang berlaku. Keadaan social, ekonomi dan politik juga turut berpengaruh pada iklim usaha tersebut. Setiap perusahaan baik yang bergerak dibidang produk ataupun jasa mempunyai tujuan untuk tetap hidup dan berkembang. Tujuan tersebut dapat dicapai melalui upaya untuk dapat mempertahankan dan meningkatkan tingkat keuntungan atau laba operasional perusahaan. Hal ini dapat dilakukan, jika perusahaan dapat mempertahankan dan meningkatkan penjualan produk yang dihasilkan. Dengan penerapan strategi pemasaran yang akurat melalui pemanfaatan peluang dalam peningkatan penjualan, sehingga posisi dan kedudukan perusahaan di pasar dapat ditingkatkan dan dipertahankan. Sehubungan dengan hal tersebut pelaksanaan strategi pemasaran modern dewasa ini mempunyai peranan yang sangat besar sebagai penunjang langsung terhadap peningkatan penjualan dan laba perusahaan. Strategi pemasaran adalah suatu wujud rencana yang terurai dibidang pemasaran untuk memperoleh hasil yang optimal. Strategi tersebut mempunyai ruang lingkup yang luas diantaranya adalah strategi dalam menghadapi persaingan, strategi harga, strategi produk, strategi pelayanan dan sebagainya. Perusahaan perlu mengenali kekuatan dan kelemahan dalam menghadapi persaingan hal ini akan sangat membantu dalam mengenali diri, serta mamanfaatkan setiap peluang yang ada dan menghindari atau meminimalkan kelemahan serta kekurangan. Strategi pemasaran merupakan upaya mencari posisi pemasaran yang menguntungkan dalam suatu industry atau arena fundamental persaingan berlangsung. Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, maka perusahaan dituntut untuk memikirkan kembali misi dan strategi pemasaran secara kritis. Intensitas persaingan yang semakin meningkat menuntut perusahaan untuk merancang strategi untuk menghadapi persaingan tersebut. Tujuan dasar suatu bisnis disamping meningkatkan pertumbuhan penjualan dan menciptakan keuntungan, juga untuk meningkatkan pertambahan nilai bagi pelanggan dan perusahaan, dalam arti pernciptaan pelanggan yang puas dan karyawan diberikan imbalan yang layak. Poin penting bagi sebuah perusahaan untuk memenangkan persaingan pasar yaitu mengetahui dan memperhatikan apa yang melandasi seseorang memilih suatu produk, dalam hal ini keputusan pembelian dari seorang konsumen yang selalu timbul setelah adanya proses evaluasi alternative pembelian yang dilakukan. Dengan semakin kompleksnya permintaan konsumen menyebapkan timbulnya perusahaan-perusahaan baru yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen. Masing-masing perusahaan berusaha untuk menawarkan keunggulan yang dimiliki pada produk yang mereka hasilkan. Maka dampak yang ditimbulkan dari persaingan tersebut adalah turunnya tingkat penjualan sehingga perusahaan tidak mendapatkan hasil penjualan yang sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Upaya yang bisa dilakukan perusahaan untuk memenuhi keinginan dan kebutuhan konsumen serta mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan adalah melaksanakan strategi perusahaan yang tepat dan terkendali, seperti meningkatkan atribut produk, kebijakan penetapan harga, promosi dan memilih saluran distribusi yang tepat untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat. Dunia bisnis modern menuntut peranan pemasaran yang dapat menunjang kemajuan usaha bisnis. Maju atau mundurnya suatu bisnis akan sangat ditentukan oleh keberhasilan kegiatan pemasaran bisnis tersebut, hal ini dikarenakan kegiatan pemasaran merupakan kegiatan bisnis yang berhubungan langsung dengan masyarakat atau pelanggan. Pentingnya peranan pemasaran yang dimaksud bukan berarti mengesampingkan peranan bagian lain dalam bisnis, karena seluruh kegiatan merupakan suatu kesatuan yang utuh dalam bisnis.
Pendampingan Pembuatan Laporan Keuangan UMKM Pada Dapoer Intan Story Kitchen
PKM MAHASISWA MAGISTER AKUNTANSI Dalam pertumbuhan dan pengembangan bisnis saat ini, perusahaan mengalami persaingan yang semakin ketat, baik bagi perusahaan industri maupun perusahaan jasa. Untuk memenangkan persaingan yang semakin maju tersebut. Perusahaan dituntut agar lebih bisa mengelola dan menjalankan perusahaan secara profesional agar kegiatan operasional perusahaan dapat berjalan lebih efektif dan efisien. Perkembangan ekonomi yang semakin cepat dan banyaknya persaingan dalam menentukan kebijaksanaan baik jangka pendek maupun jangka panjang. Disamping itu, dengan persaingan yang semakin ketat antar perusahaan menuntut manajemen perusahaan untuk melakukan perencanaan dan pengendalian kegiatan perusahaan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan perusahaan. Pada dasarnya setiap perusahaan mempunyai tujuan tertentu yang ingin dicapainya. Ada perusahaan pada keuntungan maksimal dan ada yang tidak, misalnya dalam bentuk sosial. Tujuan perusahaan berbeda-beda, namun salah satu tujuan yang selalu ada pada perusahaan adalah profitabilitas. Dalam hal profitabilitas menjadi tujuan akhir yang berguna bagi perusahaan unuk mencapai tujuan Setiap bisnis atau usaha yang sedang berjalan tentunya akan selalu menghasilkan pendapatan setiap waktunya. Untuk itulah sebuah perusahaan tentu harus melakukan pencatatan transaksi keuangan untuk mencatat biaya apa saja yang masuk dan keluar di dalam perusahaan tersebut. Pencatatan transaksi keuangan pun tak boleh dibuat dengan asal-asalan saja. Pencatatan yang baik tentunya akan mempengaruhi keberhasilan dalam usaha yang anda jalankan. Proses pencatatan transaksi keuangan biasanya sering dikenal dengan proses pembukuan. Pembukuan ini merupakan tindakan untuk mencatat secara teratur dan sistematis tentang segala transaksi keuangan yang dilakukan perusahaan. Kapan sebuah perusahaan atau bisnis dapat dikatakan dalam keadaan sehat atau tidak? Sehat atau tidaknya sebuah bisnis baik itu bisnis besar maupun bisnis kecil ataupun hanya sebuah UMKM dapat dilihat dari laporan keuangan atau financial report yang dimilikinya. Selain laporan, sebuah bisnis harus memiliki pencatatan keuangan sebagai laporan transaksi yang terjadi. Laporan dan catatan keuangan berfungsi sebagai tolak ukur kesuksesan sebuah bisnis. Tujuan dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan kepada Sentra UMKM tentang Pelaporan Keuangan dengan memberikan pemahaman tentang penyusunan laporan keuangan walaupun secara sederhana. permasalahan ini diselesaikan dengan persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. tahap pertama yaitu persiapan, persiapan ini dilakukan dengan survei langsung untuk melihat kondisi dilapangan atau sentra UMKM dengan menetukan siapa ketua UMKM disana yang akan bersedia untuk hadir dalam acara pelatihan tersebut. tahap yang kedua adalah tahap pelaksanaan dimana pelaksanaan ini dilakukan dengan memberikan pemahaman atau penyuluhan terlebih dahulu dengan disertai tanya jawab dan latihan sebagai bentuk kegiatan workshop dengan memberikan pemahaman tentang bagaimana Laporan Keuangan UMKM, pentingnya melakukan Penyusunan Pelaporan Keuangan UMKM. Selanjutnya para peseta pelatihan mencoba untuk membuat pencatatan keuangan pada setiap usaha yang dimilikinya. Tahap evaluasi dilakukan atas hasil yang telah dicapai oleh peserta pelatihan dengan melakukan kunjungan ke tempat usaha para peserta pelatihan untuk mengetahui seberapa dalarn pemahaman para pengusaha kecil tentang materi yang telah disampaikan dalam pelatihan. Pencatatan keuangan digunakan sebagai pelaporan transaksi yang terjadi dalam harian, mingguan, dan bulanan. Hasil catatan tersebut, akan menjadi sebuah financial report bagi bisnis yang Anda miliki. Laporan tersebutlah yang menjadi acuan untuk melihat kondisi bisnis yang tengah dijalankan. Pencatatan transaksi keuangan adalah proses dimana perusahaan mencatat dengan rinci segala transaksi keuangan yang dilakukan perusahaan yang dapat berpengaruh pada perubahan harta, hutang, modal, pendapatan serta beban. Tentunya proses pencatatan keuangan tersebut harus diserta bukti-bukti yang akan digunakan sebagai bentuk pertanggung jawaban pada transaksi yang sudah dilakukan. Karena transaksi keuangan yang dilakukan perusahaan terdiri dari dua jenis yaitu transaksi keuangan internal dan eksternal, maka bukti transaksi keuangan juga terdiri dari dua jenis yaitu bukti transaksi internal dan eksternal perusahaan. Ada beberapa fungsi yang bisa diperoleh dari catatan keuangan yang terjadi. Tentunya catatan keuangan sangat bermanfaat bagi pembuatan laporan keuangan bisnis dan pencatatan keuangan sangat penting bagi UMKM. Salah satunya adalah untuk mengetahui secara detail perkembangan usaha, untuk mengetahui kondisi keuangan bisnis dan sebagai sumber pengambil keputusan. Selain kelima masalah yang disampaikan di atas. kondisi di lapangan memperlihatkan bahwa ternvata sebagian pelaku UMKM memiliki lebih dari satu unit usaha. Hal ini kelap menyebabkan pelaku UMKM tidak memiliki fokus yang cukup baik untuk merencanakan pengembangan usahanya. Kondisi ini diperburuk dengan munculnya biaya-biaya di luar usaha. Dalam hal pemasaran, pemerintah dan swasta dapat memfasilitasi UMKM untuk mengakses pasar ,yang lebih luas melalui berbagai ajang promosi guna memperkenalkan produk-produk UMKM. Kemajuan teknologi informasi juga seharusnya dimanfaatkan oleh pelaku UMKM sebagai media pemasaran antara lain melalui penggunaan website instagram, tiktok dan Facebook untuk menampilkan dan menawarkan produk-produknya. Dengan online marketing semacam ini UMKM dapat memperluas jaringan pernasarannya dengan lebih efektif dan efisien sehingga memungkinkan terjadinya transaksi dengan calon pelanggan di luar daerah bahkan di luar negeri.
Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi dan Kompetensi Terhadap Kinerja Guru
Ahmad Rifai Mahasiswa Magister Akuntansi Pendidikan memegang peranan yang sangat penting dalam proses peningkatan kualitas sumber daya manusia, karena bangsa – bangsa yang berhasil mencapai kemakmuran dan kesejahteraan dewasa ini adalah bangsa yang melakukan pembangunan dengan menekankan pada pembangunan pendidikan guna mengembangkan kualitas sumber daya manusia. Dengan melalui pendidikan maka akan memperluas cakrawala pengetahuan dalam rangka membentuk nilai, sikap dan perilaku. Sebagai upaya yang bukan saja membuahkan manfaat besar, pendidikan juga merupakan salah satu kebutuhan pokok manusia yang sering dirasakan belum memenuhi harapan. Pendidikan dipercaya sebagai ujung tombak dalam upaya meningkatkan daya saing bangsa, karena bangsa yang melakukan investasi besar di bidang pendidikan telah terbukti berhasil meningkatkan kesejahteraan rakyatnya dan memenangkan persaingan pasar global. Bangsa Indonesia yang sedang mengalami krisis multi dimensi berkepanjangan telah memiliki komitmen yang tinggi untuk memajukan pendidikan. Dengan terealisasinya alokasi dana pendidikan sebesar 27% dari APBN dalam Undang – Undang 1945, merupakan bukti dari komitmen tersebut. Peranan guru sangat menentukan dalam usaha peningkatan mutu pendidikan. Untuk itu guru sebagai agen pembelajaran dituntut untuk mampu menyelenggarakan proses pembelajaran dengan sebaik – baiknya, dalam kerangka pembangunan pendidikan. Tenaga guru adalah salah satu tenaga kependidikan yang mempunyai peran sebagai salah satu faktor penentu keberhasilan tujuan pendidikan, karena guru yang langsung bersinggungan dengan peserta didik untuk memberikan bimbingan yang akan menghasilkan tamatan yang diharapkan. Guru merupakan sumber daya manusia yang menjadi perencana, pelaku dan penentu tercapainya tujuan organisasi. Guru merupakan tulang punggung dalam kegiatan pendidikan terutama yang berkaitan dengan kegiatan proses belajar – mengajar. Tanpa adanya peran guru maka proses belajar mengajar akan terganggu bahkan gagal. Oleh karena itu dalam manajemen pendidikan peranan guru dalam upaya keberhasilan pendidikan selalu ditingkatkan, kinerja atau prestasi kerja guru harus selalu di tingkatkan mengingat tantangan dunia pendidikan untuk mennghasilkan kualitas sumber daya manusia yang mampu bersaing di era global. Salah satu yang juga penting dimiliki oleh seorang guru adalah komitmen terhadap organisasi sekolahnya. Komitmen organisasi yang tinggi sangat diperlukan dalam sebuah organisasi, karena terciptanya komitmen yang tinggi akan mempengaruhi situasi kerja yang profesional. Pengertian komitmen saat ini, memang tak lagi sekedar berbentuk kesediaan guru menetap di organisasi sekolahnya dalam jangka waktu yang lama. Namun lebih penting dari itu, mereka mau memberikan yang terbaik kepada sekolah, bahkan bersedia mengerjakan sesuatu melampaui batas yang diwajibkan disekolah. Ini tentu saja hanya bisa terjadi jika guru merasa senang dan terpuaskan disekolah yang bersangkutan. Selain komitmen guru, untuk memecahkan masalah rendahnya kinerja guru adalah dengan pendekatan motivasi kerja guru. Motivasi kerja berkaitan dengan dorongan yang muncul dari diri seseorang untuk melakukan tugas secara keseluruhan berdasarkan tanggung jawab masing – masing. Jadi motivasi kerja yaitu daya dorong yang menyebabkan orang berbuat sesuatu untuk mengharapkan sesuatu atau untuk mencapai tujuan, dimana aspek-aspek yang akan diteliti mencakup kebutuhan akan prestasi, kebutuhan akan kekuasaan, dan kebutuhan untuk berafiliasi. Selain motivasi kerja, yang mempengaruhi kinerja yaitu terbentuknya lingkungan yang kondusif pada tempat kerja dapat juga menjadi faktor penunjang bagi peningkatan kinerja sebab kenyamanan dalam bekerja membuat guru berfikir dengan tenang dan konsentrasi danya pada tugas yang sedang dilaksanakan. Guru yang kompeten dan professional adalah guru piawai dalam melaksanakan profesinya. Menurut Sutrisno (2015:151) kinerja adalah sebagai hasil yang telah di capai seseorang dari tingkah laku kerjanya dalam melaksanakan aktivitas kerjanya. Kinerja guru merupakan kemampuan seorang guru untuk melakukan suatu perbuatan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan, yang mencakup aspek merencanakan pembelajaran, melaksanakan pembelajaran dan mengevaluasi pembelajaran. Karena itu guru mempunyai peranan yang sangat penting dalam pendidikan karena secara langsung berupaya mempengaruhi, membina dan mengembangkan peserta didik, guru dituntut untuk memiliki kemampuan dasar yang diperlukan sebagai pendidik, pembimbing dan pengajar dan kemampuan tersebut tercermin pada kompetensi guru. Berkualitas tidaknya proses pendidikan sangat tergantung pada kreativitas dan inovasi yang dimiliki guru dan berhasil tidaknya suatu pendidikan sangat tergantung pada proses belajar mengajar yang dilakukan siswa dan guru. Berkaitan dengan itu, maka kinerja dan totalitas dedikasi dan loyalitas pengabdianya harus lebih ditingkatkan. Guru merupakan pribadi yang berkembang, bila perkembangan ini dilayani, sudah tentu dapat lebih terarah dan mempercepat laju perkembangan itu sendiri, yang pada akhirnya memberikan kepuasan kepada guru – guru dalam bekerja disekolah sehingga sebagai pekerja, guru harus berkemampuan yang meliputi unjuk kerja, penguasaan materi pelajaran, penguasaan profesional kegiatan dan pendidikan, penguasaan cara-cara menyesuaikan diri dan berkepribadian untuk melaksanakan proses belajar mengajar.
Optimalisasi Strategi Marketing Dalam Peningkatan Daya Saing Produk UMKM
Oleh : HABIBAH, S.E,. M.M DOSEN AKUNTASI S1 UMKM menjadi salah satu sektor yang paling merasakan dampak wabah Virus Corona (Covid-19), tidak sedikt pelaku UMKM mengalami kesulitan dalam mencapai target-target yang harus dicapai saat perekonomian terganggu karena terjadi perubahan pola konsumsi barang dan jasa masyarakat dari offline ke online. Perubahan pola tersebut, seyogyanya diikuti pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) agar dapat survive, serta bisa berkembang sehingga mampu menghadapi kondisi new normal. Selain itu, keadaan saat ini juga menjadi momentum bagi pelaku UMKM untuk beradaptasi dan menemukan inovasi baru dalam menjalankan bisnisnya. Pelaku UMKM memerlukan usaha tepat supaya UMKM tetap bisa menjual produknya dan mendapatkan keuntungan Ada beberapa strategi pemasaran digital yang perlu dikembangkan oleh UMKM melalui platform online seiring perubahan perilaku masyarakat. Digitalisasi akan memudahkan pelaku usaha dalam memberikan informasi dan berinteraksi secara langsung dengan konsumen, memperluas pasar, dan meningkatkan penjualan. beberapa strategi pemasaran yang dapat digunakan sebagai cara untuk mendongkrak penjualan dimasa pandemi ini ialah dengan mengandalkan ICT (Information, Communication and Technology) melalui digital marketing dan membuat website sendiri, bekerjasama dengan penyedia layanan pesan antar, bekerjasama dengan orang yang berpengaruh misalnya selebgram, promosi yang unik dan menarik merekrut resellers. Strategi pemasaran ini memungkinkan pelaku UMKM memasarkan produknya, pelaku UMKM yang berhasil bertahan di masa pandemi Covid-19 umumnya lebih banyak mengandalkan teknologi. Para pelaku usaha skala mikro dan kecil,diantaranya UMKM Ibu Shani dengan produk aneka sambal menjadikan ICT (Information, Communication and Technology) melalui E-marketing salah satu cara untuk mendongkrak penjualan yang makin merosot akibat dari imbas di masa pandemi Covid-19 tetapi belum merasakan adanya peningkatan penjualan sekalipun sudah menggunakan salah satu e-commerce , oleh karena itu dosen-dosen Program Studi Sarjana Akuntansi Universitas Pamulang mengadakan pengabdian kepada masyarakat diantaranya Yeni Cahyani , Aditya Pratiwi, Habibah, Muhamad Ridwan dan Wulandari untuk mendampingi salah UMKM yang ada didaerah Depok yaitu tentang “Optimalisasi Strategi Marketing Dalam Peningkatan Daya Saing Produk UMKM”. Kegiatan yang dilakukan dengan mengadakan penyuluhan dan pelatihan adanya Strategi pemasaran lain untuk mendongkrak penjualan diantaranya sebagai berikut: Promosi akun e-commerce melalui tautan link pada status aplikasi Whatsap dengan menampilkan status pada jam-jam sedang santai Menggunakan Media sosial instagram. Menambah akun e-commerce lainnya Bekerjasama dengan penyedia layanan pesan antar Adanya promosi yang unik dan menarik Merekrut reseller Ridwan menjelaskan Strategi Sosial Media Marketing yang perlu dilakukan Langkah 1: Jalankan Audit Media Sosial pahami kejadian masa lalu, penyebab kegagalan yang ada. Tentukan pilihan media mana, yang akan dapat mengoptimalkan usaha kita. Lankah 2 : Tetapkan Sasaran dan Tentukan Metrik tentukan sasaran apa yang akan kita capai (misalnya Merk dagang, Rasa atau Harga) Lalu matriks kan dengan cara melihat scor follower yang melihat, merespon dan diam saja. Langkah 3: Teliti Target Audiens Anda Pahami karakteristik calon pelanggan kita Cermati pula pesaing kita diluar sana yang usahanya senada dengan kita. Langkah 4: Tentukan Strategi Konten Pahami bentuk display konten kita, buat semenarik mungkin agar calon pelanggan terpikat dengan pesona kita. Langkah 5: Tentukan Strategi Media Sosial Berbayar Cermati untung ruginya bila kita akan menggunakan media berbayar dalam sosial media Langkah 6: Pantau, Ukur, dan Optimalkan Sering cek and ricek Bila tidak menguntungkan maka sebaiknya tinggalkan atau cut off saja Dengan di adakannya penyuluhan dan pelatihan tersebut diharapkan agar dapat mengelola usahanya menjadi lebih baik dan mengelola pemasaran secara aktif melalui internet, sehingga dapat menunjang peningkatan penjualan produk UMKM
Etika Bisnis dan Strategi Manajemen di Masa Pandemi Covid-19 Bagi UMKM
Virus Corona atau Covid-19 telah menjadi Pandemi yang mengancam kesehatan manusia di seluruh dunia. Saat ini pemerintah dan masyarakat di hadapkan pada tuntutan dalam menghadapi Covid-19 dan bertindak responsif demi mengatasi dampak-dampak yang lebih fatal terhadap sektor bisnis. Penerapan WFH (Work From Home) bagi pekerja dan karyawan baik pemerintahan maupun swasta dan juga PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar), bagi UMKM sendiri dihadapkan pada permasalahan dimana bahan baku yang semakin berkurang, penjualan yang mengalami penurunan, hambatan baik diproduksi maupun distribusi, kesulitan dalam hal permodalan, dan yang masih dihadapi adalah kurangnya pengetahuan tekhnologi informasi dan terhambatnya jaringan usaha yang mengakibatkan produktivitas bisnis menurun terlebih kemampuan pelaku UMKM dalam menghadapi perubahan seperti dalam hal bertransaksi di mana bermula dengan system manual sehingga di tuntut dengan system serba digital. Selain itu mengingat pendemi global yang terus berlangsung maka para pelaku UMKM harus memperhatikan etika bisnis yang harus di terapkan demi keberlangsungan suatu bisnis yang sedang berjalan. Velasquez (2005:74) berpendapat bahwa Etika bisnis adalah studi yang difokuskan tentang moral yang benar dan salah, dan berkonsentrasi pada standar moral sebagaimana diterapkan dalam kebijakan, institusi, dan perilaku bisnis. Di dalam etika bisnis keuntungan bukanlah satu-satunya tujuan organisasi, maka dari itu etika memiliki peranan yang sangat penting di dalam dunia bisnis. Menurut Qohar (2012), Etika Profesi adalah kesanggupan untuk secara seksama berupaya memenuhi kebutuhan pelayanan profesional dengan kesungguhan, kecermatan dan keseksamaan mengupayakan pengerahan keahlian dan kemahiran berkeilmuan dalam rangka pelaksanaan kewajiban masyarakat sebagai keseluruhan terhadap para warga masyarakat yang membutuhkannya, yang bermuatan empat kaidah pokok. Jadi dapat disimpulkan etika profesi merupakan suatu sikap hidup dalam menjalankan kehidupannya dengan penuh tanggung jawab atas semua tindakan dan keputusan yang telah diambil, dan memiliki keahlian serta kemampuan. Dalam etika bisnis berlaku prinsip-prinsip etika yang harus di patuhi pelaku bisnis. Prinsip tersebut antara lain: prinsip otonomi yaitu pengambilan keputusan dan Tindakan atas dasar tanggung jawab moral. Prinsip kejujuran sebagai kunci keberhasilan setiap bisnis. Prinsip keadilan demi meneTarakan setiap orang dalam bisnis diperlakukan yang sma. Prinsip saling menguntungkan demi memastikan semua pihak mendapatkan hak yang sama. Prinsip integritas moral merupakan prinsip dasar dalam menjalankan usaha demi nama baik bisnis tersebut. Strategi yang di terapkan dengan pengimplementasian 5 P yaitu plan, ploy, pola, position, perspective sebagai upaya untuk mencapai keefektifan dan keefisien an suatu bisnis, dan juga tuntutan memiliki management knowledge atau pengetahuan manajemen untutk meningkatkan kinerja suatu bisnis. Penerapan Etika Bisnis dan strategi bisnis dilakukan demi terwujudnya keberlanjutan atau sustainable suatu usaha di masa pendemi global yang berlangsung dan juga Ketika pendemi telah selesai demi penguatan manajemen bisnis Ingga Maulana, Mahasiswa Magister Akuntansi Universitas Pamulang (***)
